Ich bin kein großer Fan von doppeltem Aufwand. Ich finde jedoch, dass es Vorteile hat, den Fortschritt einer agilen Iteration sowohl auf einer physischen Kartenwand als auch mit einem Online-"Rechner" (Excel, einige Scrum-Tools) oder einer Online-Kartenwand (z. B. Mingle) zu verfolgen.
Ich finde, dass eine physische Kartenwand im Teamraum eine viszerale Verbindung zum Status der Karten herstellt... und dass das physische Verschieben einer Karte, wenn man etwas beendet hat, ein Maß an Befriedigung bietet, das online nicht dupliziert werden kann. Ich kann die Karte fühlen... und die Leute können sehen, wie ich an die Wand gehe, um etwas zu bewegen.
Online-Tools bieten großartige Möglichkeiten für den Austausch aus der Ferne und die Berechnung von Fortschritten (z. B. können Sie in Mingle die eingebauten Tools verwenden, um automatisch Burn-ups oder Burn-downs aus den realen Daten zu berechnen, was viel Verwaltungszeit für die manuelle Durchführung dieser Dinge spart).
Ich bin neugierig, ob agile Praktiker wie ich zwei Tracking-Medien verwenden, und wie Sie die Vorteile der physischen Wand denjenigen präsentieren, die sagen: "Ich kann es online machen... warum sollte ich es stattdessen auf einer Kartenwand machen wollen?
