Ratschläge, wie man mit großen Projekten umgeht, wenn man allein arbeitet!

Question

Ich wette, viele von Ihnen waren in der Vergangenheit in solchen Situationen.

Ich bin derzeit auf riesige ASP.NET Web-Projekt arbeiten. Eine Art von Anzeigenverwaltungssystem. Mein Chef will mir keine weiteren Fachleute zur Seite stellen, sondern gibt mir unerfahrene Mitarbeiter, die nicht einmal wissen, wie man mit ASP.NET programmiert und denken, es sei eine leichte Aufgabe. Ich beschäftige mich mit Programmierung und Design

Welche Ratschläge haben Sie für den Umgang mit dem Chef?

Welche Hilfsmittel können mir bei dieser Aufgabe helfen (außer der Nutzung dieser Website)?

Danke

Answer 1

Ich hoffe, eine gute Versionskontrolle ist etwas, das Sie bereits auf Ihrer Liste haben, aber ich denke, es ist immer das Beste für jedes große Projekt. Es hält Ihren Code sicher und hat den zusätzlichen Vorteil, dass es eine einfache Überprüfung dessen ermöglicht, was Ihr Team eincheckt, wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie einen Überblick brauchen.

Abgesehen davon sollten Sie Ihrem Chef eine realistische Vorstellung davon vermitteln, wie viel Zeit er für die verschiedenen Aufgaben benötigt, und wenn er sich beschwert, sollten Sie ihm klar machen, dass Ihr Team mehr Ausbildung braucht, wenn er die Arbeit schneller erledigen will.

P.S. [Bearbeiten: entfernt, da nicht mehr relevant]

Answer 2

Sie könnten ihn um eine Gehaltserhöhung bitten, wenn Sie die Leute loswerden, die nicht hilfreich sind.

Answer 3

Vielleicht können Sie ihn überzeugen, einige (technische...) Teile des Projekts an RentAcoder.com oder getAfreelancer.com zu vergeben? Es wird billiger sein, als mehr Arbeitskräfte einzustellen...

Answer 4

Verwenden Sie ein vernünftiges Workitem/Bugtracking-System. Dies wird Ihre "unerfahrenen Entwickler" zwar nicht in Experten verwandeln, aber zumindest können Sie sehen, welche Fortschritte sie machen (oder nicht machen, je nachdem).

Answer 5

Welche Ratschläge haben Sie für den Umgang mit dem Chef?

Stellen Sie zunächst sicher, dass Sie ein gutes Analysedokument haben und dass Sie für jede Abhängigkeit eine spoc (zentrale Anlaufstelle). Stellen Sie sicher, dass die Personen, für die Sie den Antrag stellen, in den Prozess eingebunden sind. Ich schlage vor, etwas wie Scrum zu verwenden, aber auf jeden Fall tägliche Standup-Meetings.

Verwenden Sie ein gutes System, um alle Beteiligten zu überwachen, wie z. B. TFS2010, in das auch Testfunktionen integriert sind, damit Ihr Testteam besser integriert werden kann.

Halten Sie ein Tool zur Fehlerverfolgung und einen Quellensafe bereit. Kontinuierliche Integration ist ebenfalls von Vorteil.

sondern gibt mir unerfahrene Mitarbeiter, die nicht einmal wissen, wie man auf ASP.NET programmiert

Ihr Chef hat die Absicht, seine Mitarbeiter auf ein Niveau zu bringen, auf dem sie in der Lage sind, ASP.NET-Anwendungen zu programmieren. Wie kann man das besser lernen als durch praktische Erfahrung von einem engagierten Fachmann wie Ihnen?

Seien Sie sich bewusst: Sie haben es jetzt mit Menschen zu tun, nicht nur mit Code. Sie werden krank, haben ihre Stärken und Schwächen genau wie Sie. Und glauben Sie mir, es kann manchmal eine Herausforderung sein, mit dem menschlichen Teil eines Projekts umzugehen. Vor allem, wenn man unter Druck steht, weil die Termine für die Veröffentlichung feststehen.